MBA USP – Governança e Inovação
- Apresentar método de desenvolvimento de Planejamento Estratégico, tendo como critérios indicadores de sustentabilidade sociais, ambientais e financeiros.
- Apresentar e discutir o uso de diferentes modelos estratégicos.
- Desenvolver um exemplo prático de planejamento estratégico orientado a sustentabilidade.
1. Planejamento Estratégico e Sustentabilidade.
2. Conceituação sobre Estratégia e Sua Importância.
3. Visão Geral sobre Indicadores de Sustentabilidades: sociais, ambientais e financeiros.
4. Método para Desenvolvimento de um Plano Estratégico Orientado a Sustentabilidade
4.1 Missão e Visão de Negócios
4.2 Objetivos e Metas
4.3 Cultura e Valores da Organização
4.4 Avaliação das Competências
4.5 Análise do Ambiente Interno (Pontos Fracos e Pontos Fortes)
4.6 Análise do Ambiente Externo (Oportunidades e Ameaças)
4.7 Elaboração dos Planos de Ações
5. Modelos de Estratégicos
5.1 Modelos de Porter: 5 Forças e Diamond.
5.2 Matriz de Produto/Mercado (Ansoff)
5.3 Balanced ScoredCard
6. Avaliação da Execução do Planejamento Estratégico sob a óptica de Sustentabilidade.
7. Estudos de Caso
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